Merger & Acquisition
Überlassen Sie das Wachstum Ihres Unternehmens nicht dem Zufall
Nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen
Wie erreicht man eine profitable Investition? Oft ist die Antwort die Übernahme des richtigen Unternehmens. Wir unterstützen Kunden global während jedes Schrittes des M&A-Prozesses und stellen dabei sicher, dass das passende Target identifiziert wird und bestimmen dessen Wert, begleiten die Übernahme und entwickeln Post-Merger-Strategien. Schlegel und Partner ist Ihr Experte für small-, mid- and large-cap Transaktionen in technischen Märkten.
Fallbeispiele
- M&A Screening inklusive des Herausfilterns von Wachstumsmärkten, Identifizierung und Evaluierung der potenziellen Akquisitionsziele und Entwicklung von Buy-and-Build-Strategien
- Kontaktanbahnung an die potenziellen Ziele einschließlich Unterstützung während des gesamten M&A-Prozesses
- Commercial Due Diligence inklusive Red-Flag-Analysis und Equity Story
- Strategieplan für die Zeit nach erfolgter Akquisition, einschließlich 100-Tage-Plan und Wachstums- und Exitstrategie
- Post-Merger-Integration inklusive Markt-, Kunden- und Markenstrategie
- Commercial Due Diligence für einen führenden Automobilzulieferer
- Equity Story und Exit-Strategie für die Übernahme eines Unternehmens für Infrastruktur-Material
- Vendor Due Diligence für einen höchst innovativen Hersteller von Li-Ion-Batterien
- Post-Merger-Integrations-Analyse bezüglich des Marketings und der Herangehensweise des Verkaufs eines Large-Cap-Mergers in der Chemieindustrie
