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STRATEGIEBERATUNG

Ziele erreichen, Zukunft gestalten

Alles eine Frage der richtigen Strategie

Wie sind Entscheidungen an künftigen Anforderungen auszurichten, um gesetzte Ziele zu erreichen? Wie reagieren Sie auf Veränderungen im Markt?

Das alles erfordert die richtige Strategie. Wir unterstützen Sie weltweit bei der Überprüfung und Optimierung bestehender Unternehmens- und Marktstrategien. In einem mehrstufigen Prozess entwickeln wir neue Strategien und Konzepte, um Potenziale gezielt auszuschöpfen. Für Ihren Erfolg kombinieren wir unser gesamtes Leistungs- und Methodenspektrum.

Fallbeispiele

Wachstumsstrategie nach der Übernahme eines Wettbewerbers

SuP entwickelte eine Post-Merger-Strategie zur verbesserten Ausschöpfung der gemeinsamen Marktpotenziale in Europa, NAFTA und China.
SuP ermöglicht Markteintritt durch attraktiven Zukauf eines Wettbewerbers in asiatischen Märkten.
SuP identifiziert relevante Branchensegmente und potenzielle Kunden sowie deren Bedarfe an Produkten und Service Portfolio.

Strategische Optionen für eine vertikale oder horizontale Integration

Ein kleiner Zulieferer von Automobilkomponenten für den Fahrzeuginnenraum stand vor der Entscheidung über eine weitere Expansion in asiatische Märkte oder der Konzentration auf die europäische Nische.
Nach der Analyse der langfristigen Marktentwicklung für alle Produkte wurde eine differenzierte Wachstumsstrategie entwickelt.
Konzentration auf Europa mit hochpreisigen Nischenlösungen.
Ausweitung auf die USA und China mit den dortigen Transplants der Europäischen Fahrzeug-OEM.
In einem zweiten Schritt Anpassung des heutigen Produktprogramms an die regionalen Anforderungen an Produktqualität und Preisniveau.
Danach Aufbau von weiteren, regionalen Fertigungskapazitäten und Nutzung der Standorte für die Verbesserung der preislichen Wettbewerbsfähigkeit in Europa.