Die besten Impulse für Weiterentwicklung kommen von den Menschen, die bei uns arbeiten

Im Dezember 2025 haben wir unsere große Mitarbeiterbefragung wiederholt. Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen – von ad-hoc und themenbezogen bis zum alles umfassenden Mitarbeiterfeedback – sind für uns ein fester und wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur.

Die hohe Beteiligung hat wieder gezeigt, wie groß das Interesse ist, unser Unternehmen aktiv mitzugestalten – darüber freuen wir uns sehr und sagen DANKE für das ehrliche Feedback.

Die Ergebnisse liefern uns wertvolle Einblicke:
Sie bestätigen, was bereits gut läuft, und zeigen gleichzeitig auf, wo wir noch besser werden können. Genau darin liegt für uns der größte Mehrwert, um gezielt Maßnahmen abzuleiten und nachhaltige Verbesserungen anzustoßen.

Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung:
Dieses Thema stand diesmal im Mittelpunkt der Verbesserungswünsche. Die Menschen in unserem Team zu befähigen, ihre Arbeit gut machen zu können, ihren Workflow immer weiter zu optimieren, sich individuell weiterzuentwickeln und damit auch ihre Arbeitszufriedenheit zu steigern, steht bei uns ganz oben auf der Agenda. Wir wollen keine Mitarbeiter auf Zeit, sondern langfristige Teammitglieder, und investieren daher in jeden Mitarbeiter durchschnittlich 80 Qualifizierungsstunden im Jahr.

Verbesserungsbedarf beim Thema Aus- und Weiterbildung heißt daher für uns: Ärmel hochkrempeln und ran an die Schnittstellen, schauen wo es hakt und was wir in unserer Employer Journey besser machen können. Im Moment unterziehen wir daher unsere Ausbildungsmodule einem Komplett-Review, passen Formate an, schulen unsere Tutoren und bringen Inhalte auf den neuesten Stand. Und ergänzen um Neues, denn unsere Welt entwickelt sich gerade rasant schnell weiter – da muss natürlich auch die Mitarbeiterqualifizierung Schritt halten.

Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsalltag:
Ein präsentes Beispiel für Aus- und Weiterbildung. Unsere alljährliche, interaktive Qualifizierungswoche (SuP Academy Week) hatte kurz vor Weihnachten das Fokusthema KI in unseren Prozessen. Die Learnings fließen auch direkt in unsere Weiterbildungsbausteine und erweitern unser Qualifizierungsangebot.

Unsere Mitarbeiterbefragung ist damit ein zentraler Baustein für kontinuierliche Weiterentwicklung, eine offene Feedbackkultur und eine starke Zusammenarbeit.